Pengertian Manajemen Persediaan, Tujuan, Model Pendekatan Terlengkap
Pengertian Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan atau dalam bahasa Inggrisnya Inventory
Management merupakan suatu bagian daripada manajemen operasional dan
manajemen produksi.
Manajemen persediaan juga bisa disebut dengan aktivitas untuk menjaga jumlah optimim barang-barang yang dimiliki.
Dari pengertian diatas, terdapat juga definisi manajemen
persediaan yang dikemukakan oleh para ahli salah satunya Martin dan
Pretty (1996:719), Inventory Management is the control of assets are
used in the production procces or produced to be solid in the normal
course of the firms operations.
Yang artinya adalah Manajemen persediaan meliputi
pengendalian dari aktiva dengan diproduksi untuk dijual dalam skala
normal dari operasi perusahaan.
Tujuan Manajemen Persediaan
Pada umumnya, manajemen perusahaan mempunyai tujuan, yaitu:
- Mengoptimalkan persediaan barang dengan biaya minimal
- Memberi kepastian terdapat persediaan dengan cara safety stock
- Memberi waktu luang untuk mengelola produksi dan pembelian
- Melakukan antisipasi berubahnya permintaan dan penawaran
- Menghilangkan atau melakukan pengurangan risiko terlambatnya pengiriman bahan
- Melakukan penyesuaian dengan jadwal produksi
- Menghilangkan atau melakukan pengurangan risiko kenaikan harga
- Menjaga tersedianya bahan yang diproduksi secara musiman
- Melakukan antisipasi permintaan yang bisa diramaikan
- Mendapatkan keuntungan dari quantity discount
- Melakukan komitmen kepada pelanggan.
D.T. Johns dan H.A. Harding (2001:77) mengemukakan tujuan dari
manajemen persediaan yaitu meminimalisir investasi dalam persediaan
tetapi tetap konsisten dengan penyediaan tingkat pelayanan yang diminta.
Sedangkan menurut Lukas Setia Atmaja (2003:405), tujuan manajemen
persediaan yaitu mengadakan persediaan yang diperlukan untuk operasi
yang berkelanjutan di biaya yang minimum
Fungsi Manajemen Persediaan
Herjanto dalam bukunya yang berjudul “Manajemen Produksi dan Operasi”
(2007:238) , menyatakan terdapat fungsi persediaan dalam memenuhi
keperluan perusahaan, yakni:
- Menghilangkan risiko terlambatnya pengiriman bahan baku atau barang yang diperlukan perusahaan.
- Menghilangkan risiko apabila material yang dipesan tidak baik membuatnya harus dikembalikan
- Menghilangkan risik dari kenaikan harga barang atau inflasi
- Melakukan penyimpanan bahan baku yang dihasilkan dengan cara musiman menjadikan perusahaan tidak kesulitan apabila bahan itu tidak tersedia di pasaran.
- Memperoleh laba dari pembelian menurutu potongan kuantitas (quantity discount)
- Memberikan pelayanan kepada konsumen dengan adanya barang yang dibutuhkan.
Baca Juga;
Pengertian Entrepreneur, Ciri-Ciri, Sifat Terlengkap
Model Pendekatan Manajemen Persediaan
Untuk menjalankan manajemen persediaan harus dilakukan tiga modal
pendekatan antara lain economic order quantity, periodic review, dan
material requirement planning.
Economic Order Quantity (EOQ)
Economic order quantity adalah jumlah pemesanan yang sangat ekonomis, yakni jumlah pembelian barang yang bisa meminimalisir jumlah biaya pemeliharaan barang di gudang dan biaya pemesanan setiap tahun.
Economic order quantity adalah jumlah pemesanan yang sangat ekonomis, yakni jumlah pembelian barang yang bisa meminimalisir jumlah biaya pemeliharaan barang di gudang dan biaya pemesanan setiap tahun.
Periodic Review
Pada pendekatan ini dilakukan pemesanan barang dengan interval waktu sama. Artinya pemesanan barang telah dijadwal dengan rutin sehingga biaya yang disiapkan dapat diperkirakan.
Pada pendekatan ini dilakukan pemesanan barang dengan interval waktu sama. Artinya pemesanan barang telah dijadwal dengan rutin sehingga biaya yang disiapkan dapat diperkirakan.
Materiap Requirement Plannig (MRP)
Pada MRP, pembelian barang yang dibutuhkan perencanaan untuk membuat produk yang tersusun atas beberapa komponen atau disebut juga system assembling.
Pada MRP, pembelian barang yang dibutuhkan perencanaan untuk membuat produk yang tersusun atas beberapa komponen atau disebut juga system assembling.
Ini bertujuan untuk menjamin adanya material, item, komponen dalam
produksi dan juga produk jadi. Tujuan dari kedua hal tersebut adalah
untuk menjaga tingkat persediaan seminim mungking, dan juga untuk
merencanakan kegiatan pengiriman, penjadwalan dan pembelian material.
Belum ada Komentar untuk "Pengertian Manajemen Persediaan, Tujuan, Model Pendekatan Terlengkap"
Posting Komentar